生产型管理

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生产型管理也称单纯生产型管理,企业以生产为中心的管理形式。生产型管理形式发生在企业管理发展的初期,那时市场产品比较紧缺,企业主要任务是按照国家计划生产产品,不太考虑市场的需要。
中文名
生产型管理
别    称
单纯生产型管理
管理形式
生产为中心
发生时间
企业管理发展的初期

生产型管理生产型管理的特点

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生产型管理的特点:
①管理以内向式,封闭式为主,企业对重大问题没有决策权。
②管理的目标只是完成上级下达的任务,国家在财政上对企业实行统收统支,资金靠上级调拨,利润全部上缴,亏损由国家补贴,不重视经济效益.
③企业远离市场,不需要进行市场调研和预测。
④计划编制的原则是以产定销。计划指标以指令性为主。

生产型管理生产型管理的发展

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生产型的管理形式,使企业缺乏应有的独立自主权,它不承认企业是一个相对独立的商品生产者和经营者,因此,随着生产的发展,市场的扩大,这种管理形式,不能适应社会的进步,也无法调动企业改善绎营管理、提高经济效益的积极比。为此,中国在党的十一届三中全会以后,在经济体制改革中,企业管理逐步由生产型向生产经营型转变,以适应大力发展社会主义商品经济,满足社会和人民需要的客观形势。
词条标签:
社会事件 社会